サービス | 合同会社グリーンライトコンサルティング&パートナー | Greenlightconsulting&Partner Inc- パート 3( 3 )

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返済可能額を高め妥当な借入金額を設定する
いくら借りればよいのか?妥当な借入金額が分からないという経営者の方の話を聞きます。 顧問先各社の動きを見ていると、今後年末までの資金繰りや事業計画を見通しながら必要資金を計算して自ら金融機関と交渉して話をまとめている経営...
自己研鑽しresponse abilityを高める
前回のブログで能力開発に効果的な取組みとして自己研鑽の重要性と、自己研鑽が根付く組織づくりが環境変化対応につながることを書きました。 自己研鑽の主体は個人であり、組織に加えて自己研鑽できる個人の主体性が不可欠です。自己研...
環境変化対応と自己研鑽できる組織づくり
昨日午前に訪問した継続ご支援先の経営者の方とお話ししていて、自己研鑽など「一人一人の学ぶ力」の重要性について話が弾みました。 H27年の中小企業白書でも「昨今の産業構造の変化やITを含む技術進歩に伴い、様々な事業モデルが...
「経営の意思」あるところに道がある
 実行支援の場面で、関与先の経営者の方々のお姿を見ていて強い意思の力を日々感じています。自分はこうなりたいという個人のリーダーシップを含む意思が、未来を創る行動の根本です。そして、それが、経営に向かうときに経営の意思にな...
事業調査に基づいた提言
前回のブログで書いた妥当性のある事業計画策定の為には事業調査が必要です。その内容は、会社の置かれている外部環境から、内部の経営資源の状況やビジネスモデルについて幅広いものです。事業の調査分析により、事業の現況把握と将来性...
妥当性のある事業計画とは
INDEX現場で見た妥当性のない事業計画妥当性のある事業計画妥当性のあるアクションプラン妥当性のある数値計画最後はリーダーシップ発揮と組織的な実行が肝 現場で見た妥当性のない事業計画 現在の関与先で、私が計画策定で関与さ...