新年になりました。今年もよろしくお願いします。ここ最近、現場で経営者のお話を聞かせていただく中で、現在も経営危機が続いている会社が多いと感じています。 そこで、中小企業白書の内容を基に経営危機を乗り越える上で重要な取り組みについて書きました。 様々な環境変化が複合的に起きている現在 中小企業の経営環境も大きな環境変化に...

中小企業白書2021にあるデータから分かること 中小企業白書2021で次のデータがあります。 感染症流行後の経営計画の見直し状況により売り上げ回復と感染症の影響が異なるということです。 図の内容からわかることは、①経営計画を見直したうえで実行している会社は売上高の回復企業が多いことと、②同業他社と比較した感染症影響がや...

前回のブログで能力開発に効果的な取組みとして自己研鑽の重要性と、自己研鑽が根付く組織づくりが環境変化対応につながることを書きました。 自己研鑽の主体は個人であり、組織に加えて自己研鑽できる個人の主体性が不可欠です。自己研鑽できる個人について考えてみました。 日々の中で必要に応じて自然と行われる自己研鑽 自己研鑽の方法は...

昨日午前に訪問した継続ご支援先の経営者の方とお話ししていて、自己研鑽など「一人一人の学ぶ力」の重要性について話が弾みました。 H27年の中小企業白書でも「昨今の産業構造の変化やITを含む技術進歩に伴い、様々な事業モデルが変革を遂げる中、企業に求められる仕事をただ漫然と行うだけではなく、将来的に自らの仕事を守る自己防衛の...

　実行支援の場面で、関与先の経営者の方々のお姿を見ていて強い意思の力を日々感じています。自分はこうなりたいという個人のリーダーシップを含む意思が、未来を創る行動の根本です。そして、それが、経営に向かうときに経営の意思になります。経営の意思を持って、未来の経営ビジョン実現に向かいます。 意思あるところに道がある この言葉...