現場で見た妥当性のない事業計画 現在の関与先で、私が計画策定で関与させていただく数年前に、金融機関からの紹介で私の同業に経営改善計画を策定してもらったという会社があります。その前回別の専門家に作ってもらったという計画は、総花的に30個以上の沢山のアクションプラン（実行内容）が掲載されているものの、アクションプランが沢山ありすぎて何をすれば良いかわからない。（私から見て）またやる理由も明示されていない計画書でした。 その結果、ほとんど全てのアクションプランが未実行で、改善も進んでいませんでした。その計画を見ながら、私は実行されない事業計画には妥当性が無いと思いました。 妥当性のある事業計画 では、妥当性のある事業計画とはどのような計画…