合同会社グリーンライトコンサルティング&パートナー | Greenlightconsulting&Partner Inc https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 不透明感の中で大切な見える化 経営の好循環を起こす3要素と一致団結の重要性 OODAサイクルを使って、環境変化に対応していこう 新しい資本主義という言葉を聞いて思ったこと（所得の再分配について） 資金繰りに困るのはなぜか？（資金繰りの悪化要因とその対策） 赤字要因を知り対策を取る(事業再構築の前に大切なこと) 環境変化に対応するために経営計画を見直そう 補助金活用の留意点 事業再構築補助金の申請を迷っているときの判断基準 中小企業の賃上げと利益改善（賃上げの為に必要なこと） 職業別有効求人倍率に見る国内人材の採用難とその対策（良い職場づくりの重要性） 生産人口減少の中で迫られる賃上げ、待遇改善のための価格転嫁の検討 週休3日制の進展に伴う働き方改革への対応と計画づくりの重要性 価格転嫁の難しさと影響額を把握し利益確保することの重要性 環境変化対応の中で経営危機を乗り越える上で重要な取組み できない理由を乗り越えて一歩踏み出す（真意に向き合い決意して巻き込む） 新規分野へ進出しながら成長する(事業再構築補助金のパンフレットを見て) 有効求人倍率から中小企業の今後の人材採用と戦略を考える 経営改善に必要な経営機能の一元管理や統合の重要性 支援体制を創る会社側主体のコミュニケーションの重要性 不安を減らし経営判断の明晰性を高める為に 事業性評価融資と予見が難しい未来への対応力 銀行研修社様の「中小企業の業種別再生事例」のテキストに弊社支援事例が掲載されました 一時支援金確認の新規受付を一旦ストップいたします ポートフォリオの重要性と経営革新 コロナ特別融資の財源は国債（国の借金） (後編)オリジナルな経験則に裏づけられたコンテンツが応援されることが大切 (前編)オリジナルな経験則に裏づけられたコンテンツが応援されることが大切 問いを立て真意を知り進む 中小企業の新領域進出について（中小企業等事業再構築事業の概要を見て） 売上原価を理解することが利益改善につながる 「経営の意思」あるところに道がある 代表挨拶 会社概要 影響範囲と期間を考慮した早めの資金繰対策が重要 リスケジュールのデメリットとその判断は？ コロナショックへの支援対応で感じていること このコロナショックの今、新規投資の判断は如何に？ 返済可能額を高め妥当な借入金額を設定する 自己研鑽しresponse abilityを高める 借入が怖いのはムダが発生している時（足元を見る重要性） 経済的なマスクを着けて引き裂かれた約束の網を乗り越えよう 悩んだら相談することの大切さ（相談の効果） 固定費削減により必要売上高はそれ以上に減少する （家賃支援給付金や雇用調整助成金を受給する意味） 今、流行りのWEB会議システムを使ってみて 環境変化対応と自己研鑽できる組織づくり 会社に眠る宝（強み）を活かす 事業調査と内省の共通点（氷山の一角から見えない部分を知る） 事業調査に基づいた提言 コンサルタントプロフィール